在明代的浙江宁波，出了一位“书痴”，他变卖祖产、田地，就为了买碑帖，终积累了近7万件，而且每件都临摹过，他就是丰坊。丰坊字人叔，后更名道生，号南禺外史，明弘治五年（1492年）生于一户书香门第，他的父亲丰熙饱读诗书，担任过翰林学士。

实际上，这一理念本身没有错误，可是有些喷子、外行将其曲解，声称书家少时的作品水平浅薄，不可临学，唯有晚年法帖，才值得参悟，这简直大错特错

编者按：

习近平总书记指出，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。南方杂志社、南方+党建频道平台特此出《南粤先锋》栏，讲述南粤党员故事，讲解党建知识，树立先锋形象，敬请垂注。

习近平总书记在广东考察时强调，“要抓住干部这个决定因素，选优配强领导班子，打造党过硬、视野开阔、善于创新、真抓实干的干部队伍。”惠州市惠东县深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，从建强县管干部、村党组织书记、县直单位股长、年轻公务员、人才队伍等五支关键队伍入手，激发干事创业动力，把组织优势转化为发展优势。

聚焦“关键少数”，优化县管干部队伍结构。发挥领导干部“关键少数”的带动作用，是激发队伍活力、提升发展动能的关键。惠东县委组织部将坚持以点带面、精准施策，着力动结构优化升级。一是优化结构，激发动力活力。突出年轻化、业化配备，系统提升镇街及县直单位班子年龄梯次、学历层次、实战经历匹配度。瞄准惠东县稔平半岛开发需求，选配懂规划、懂经济、懂项目、懂开发的业干部充实7个沿海镇街班子。依托山海惠东大讲堂，聚焦稔平半岛开发建设中心任务和干部能力短板，开办经济高质量发展系列题讲座，以每周一课的频率，邀请经验丰富的县镇领导干部上讲台，打造特色学习品牌，着力提升领导干部业素养。坚持以实绩论英雄，对在稔平半岛开发建设中敢攻坚、善破题、出实绩的干部，优先提拔重用，纳入后备梯队；对履职不力、作风拖沓的干部坚决调整，实现“干得好就上、干不好就下”。二是动职级干部有责有为。强化县级层面统筹，制定选派职级干部工作方案，按照人岗相适、用其所长原则，统筹安排职级干部参与督导指导、乡村振兴、基层治理等工作，放大经验优势服务发展大局。同时，加强对职级干部监督管理，从严从实抓好选派期间日常管理，考准考实表现，考核结果联动职级晋升、评优评先、问责调整，以刚管理促担当作为。

聚焦“一线堡垒”，激活头雁应。村党组织书记作为农村基层党组织的“领头雁”，是巩固党执政根基的“压舱石”。组织部门将围绕强化履职担当与激发内生动力，动新老“头雁”冲锋在前、积担当作为。一是强化任职承诺闭环管理。以任职承诺为抓手，要求新任村党组织书记结村情实际，摸清群众需求，精准梳理急难问题清单，铁皮保温施工五年内完成2-3件具体化、项目化的民生实事或发展计划，通过大会宣读、张贴公示、在县级媒体上展示等方式公开亮出承诺。二是强化激励激发头雁能。探索制定支持先进村党组织的实施办法，设置“组织力提升奖”，分设一二三等奖金，激活头雁领飞动能。同时引导各村设立集体经济发展增量奖，对村集体经济年经营收入增长部分，按一定比例提取奖励金，建强基层党组织战斗堡垒。在荐各级党代表、人大代表、政协委员人选时，优先考虑优秀村干部，提升政治地位和社会认可度。同时，加强农文旅融发展、乡村产业运营、电商营销等实操强的业培训，提升其带领发展的实战能力。

聚焦“中坚力量”，建强县直单位股长队伍。股级干部是保障政令畅通、提升行政能的“关键枢纽”。组织部门将以优化结构、激发活力为突破口，系统进股级干部队伍整体建强。一是配齐配强股级干部。压实各单位党委（党组）选人用人主体责任，加强干部梯队建设，拓宽选人视野和渠道，按照人岗相适的原则，配齐配强股级干部。加大年轻干部培养力度，注重对业务骨干和年轻干部的培养、锻炼和使用，在中心工作、重大斗争中提升综素质，将政治过硬、业务熟练、作风优良的业务骨干纳入股级后备库，及时提拔使用表现优秀的年轻干部。二是强化股级干部交流轮岗。根据股级公务员轮岗交流工作规程，重点考虑达到任职年限的、不宜担任现职的、需多岗位培养历练的、空缺岗位本单位无适人选需统筹调整配备的4类交流情形，开展常态化交流。构建“组织部门统筹+党委（党组）提需求+个人申请”三级联动机制，聚焦执纪执法、项目审批、资金管理等敏感度较高的岗位，以“二次选岗”的方式动股级干部队伍业、年龄、经历等实现优化组。针对“股长治县”导致的“中梗阻”问题，对摸排出的不担当、不作为、慢作为、无作为的股长坚决调整处理。

聚焦“源头活水”，培育年轻公务员队伍。年轻公务员是事业薪火相传的“新生力量”。组织部门将着眼长远发展所需，打造一支可堪大用、能担重任的栋梁之材。一是加强规划，提升业化能力。加强公务员队伍宏观分析，制定好五年招录计划，重点设置与“百县千镇万村高质量发展工程”和稔平半岛开发建设相关的业岗位。围绕中心工作需求，深入实施近三年招录公务员青苗强基培训计划，分为“新苗”培养、“墩苗”锻炼、“壮苗”提升三个阶段，通过理论辅导、现场教学、学习研讨和实战训练相结的方式，帮助年轻公务员提升业能力。二是强化选派历练，提升综能力。持续完善三大实践锻炼平台，选派优秀骨干深入一线锻炼，提升实战能力，努力实现“选派一年、成长一批、带动一片”的培养目标。一是业深化平台，选派干部到建设、经济、财税、农口等职能部门，提升业纵深度。二是项目攻坚平台，选派干部到“百千万工程”指挥部、稔平半岛开发建设班等大项目阵地，锤炼复杂问题破解能力。三是基层历练平台，选派干部到镇街矛盾调处、村居服务一线，锤炼群众工作本领。

聚焦“智力资源”，打造业人才队伍。人才是引领高质量发展的“第一资源”。组织部门将紧扣县域发展大局，以精准引育、暖心留用为关键抓手，凝聚支撑长远发展的人才力量。一是加大人才引进使用力度。紧扣惠东产业发展需求，精准编制引才目录，依托“百万英才汇南粤”，引进海洋领域、产业发展等急需紧缺的高科技人才和创新团队。对人才进行分类管理与人才画像，根据人才特提供精准服务和使用，提拔重用一线岗位锻炼的高层次人才，统筹职称评聘资源向实干型人才倾斜。持续加强优秀青年人才培养工作，通过定制化培养、项目化锻炼，激活人才动力引擎。二是强化人才服务保障。落实好县领导联系高层次人才制度，协调解决高层次人才配偶就业、子女入学等问题。围绕山海统筹发展需求，常态化开展青年人才系列活动，主动对接周边县区搭建人才互动平台，动跨区域人才资源共享、优势互补。

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【通讯员】张芳芳

【供稿单位】惠州市惠东县委组织部

【栏目统筹】陈健鹏

【频道编辑】李晓霞 温柔

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【值班主编】影子 刘树强

【文章来源】南方杂志党建频道